突出重点“靶向引才”。威舍镇坚持问题导向，紧扣靶向要素，着力构建一支符合村情、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，精准引进愿意返乡服务的大中专毕业生党员，从中物色优秀人才，利用他们眼界宽、见识广、知识丰、后劲足等优点，通过“四荐(个人自荐、组织推荐、群众举荐、驻村工作队引荐)两选(资格筛选、考察优选)一公开(公开选拔标准、流程、结果)”，从优选拔培养35人，优化后备干部结构。

拓宽渠道“定向培养”。采取以会代训、集中培训、结对帮带、跟岗锻炼等措施，开展村级后备干部队伍培养，重点围绕贯彻落实党的路线方针政策、产业发展、村务管理、乡村治理、服务村民、建设红色美丽村庄、乡村振兴等方面开展培训，帮助了解基层情况、规律和特点，掌握做好群众工作和农村工作的方式方法，提高服务能力，促进专业技能提升。

严格管理“优胜劣汰”。定期组织召开全体党员大会、村民代表大会，由后备干部对履行岗位职责、完成目标任务和兑现群众事项，逐一进行陈述，接受党员群众审议。采取“听、查、看、访、评”等方式，重点了解后备干部主要业绩、思想动态、党员群众评价等方面情况，对符合村级组织干部德才兼备标准的予以保留，对不适合继续作为后备干部的及时进行调整，对新发现的优秀人才及时补充，做到动态管理、优胜劣汰。同时，做好后备干部队伍的党员发展工作，建立健全村级后备干部非党员台账，把表现突出的确定为培养对象，积极引导他们向党组织靠拢。(通讯员 朱兴鹏 穆家毅)