中国山东网-感知山东1月28日讯(记者 孙慧敏) 1月28日，菏泽交投集团公司召开2021年度工作总结大会。会议的主要任务是：贯彻落实省“两会”、市委经济工作会议精神，通报表彰集团公司2021年度先进单位和优秀员工，回顾总结集团公司2021年工作，分析当前形势，部署今年任务。集团公司党委书记、董事长陈纪强出席会议并讲话，集团公司副董事长、总经理田兴学主持会议，集团公司领导、外部董事出席会议。

陈纪强指出，2021年对交投集团来说是不平凡的一年，集团上下一心，在思想上、管理上、效益上狠抓落实，积极主动担当，加强了党的建设，明确了发展定位，优化了治理结构，深化了国企改革，推进了项目建设，集团公司发展取得了较好成绩，获得市级文明单位、市五一劳动奖状、工人先锋号等荣誉称号，机关党支部被市委评为先进基层党组织。特别是鲁南高铁曲阜至菏泽至庄寨段通车运营，圆满实现了菏泽人民“高铁梦”。2021年，集团实现资产总额172亿元、较去年增长62%，纳税7000万元、较去年增长217%。

陈纪强强调，2022年要在市委市政府的坚强领导下，按照“工作目标化、目标责任化、责任具体化”要求，扎实奋战，真抓实干，努力实现集团公司更大发展，围绕本市中心工作，聚焦交通基础设施和现代物流业两大主业，以转型升级为主线，以价值创造为导向，以机制创新为核心，以资本运作为手段，以深化改革为抓手，持续改善资本、产业结构，激发企业创新能力和内在活力，实现资产总额、经营收入大幅上升，资产负债率稳步下降，努力实现资产总额260亿元、营业收入50亿元、纳税1亿元的目标。下步工作中，要坚持党建引领，全面加快项目建设，完善运行机制，深化国企改革，强化风险管控，加强队伍建设和党风廉政建设，努力实现企业更好发展，为全市经济社会发展做出更大贡献。

田兴学就贯彻落实会议精神提出具体要求：一要增强责任感和紧迫感。争分夺秒加快项目建设，拓宽融资渠道，谋划新项目，提高精细化管理水平。二要找准着力点和突破点。按照标准化、程序化、现代化要求，奋力拼搏，高效完成各自任务，推进企业实现高质量发展。三要强化领导力和执行力。列出工作清单，拎出重点难点，明确路径方法，推动各项工作高标准、严要求、高质量落实，确保圆满实现既定目标。