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中国山东网-感知山东7月28日讯(通讯员 张成志)今年以来，农行山东嘉祥支行创新网点营销管理，强化网点营销力度，开展了网点营销“PK“对抗赛活动，提升了网点人员营销激情，增强了网点团队营销意识，有效推动了上半年各项业务的快速发展。
该行成立了由支行行长任组长，分管对公和零售业务的行长为副组长，公司业务部、个人金融部、综合管理部经理为成员的竞赛活动领导小组，定期到各网点督导对抗赛开展情况，并专门制定了《嘉祥支行网点对抗赛活动方案》，PK赛指标设置在侧重重点业务发展指标的同时，充分覆盖星级网点考核指标，支行按旬通报成绩，为获胜网点颁发流动红旗、送公鸡、送排骨进行奖励，落后网点负责人在员工群内发红包进行处罚。按月统计网点获胜情况，对每月连续获胜两次以上的网点员工家属给予酒店自助餐券奖励。通过开展网点pk赛活动，员工积极性得到充分调动，网点之间迅速形成了“比、学、赶、超”的营销格局。
“组织开展网点业务‘擂台比武’，目的就是解决部分网点负责人被动应考、干事动力不强等问题，让网点负责人提作风、强服务、优能力，营造比学赶超浓厚氛围。”嘉祥支行党委委员、副行长郭海龙说。强化正向激励，将8名“擂主”网点主任pk赛成绩全部纳入干部考核管理，更激发了网点主任的干事创业热情。“通过这次活动，我看到了自己和其他网点的差距。今后我将对标先进，不断提升自身综合素质，认真谋划和开展网点各项工作，带领员工继续奋斗。”嘉祥梁宝寺支行行长丁中兆感慨道。
