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中国山东网-感知山东3月11日讯(记者 孙慧敏 通讯员 马淑敏)  为更好地提高企业管理水平，推动产业布局结构优化，进一步激发员工干事创业热情，深挖内部动力，3月9日，菏泽市土地发展集团召开深化国企改革实施推进会，以财务资金部改革为起点，拉开集团公司改革新序幕。

集团公司立足工作实际，为突出融资功能，成立融资中心，将融资工作推向一线，按照一线单位管理，加大考核力度，实行超额目标奖励，最大限度的调动融资工作积极性。对财务管理工作，实行“二级核算、三级管理”，优化岗位设置，细化流程再造，强化制度管理，根据业务板块将财务人员下沉一线工作，对于盈余人员分流其他单位。

通过本次改革，共精简总部岗位14个，下沉一线人员11人，分流其他单位3人，进一步挖掘了干部职工潜力，增强了全员危机意识，优化了公司治理体系，提升了公司治理能力。

下一步，市土发集团将根据公司发展，持续深化国企改革，为集团公司发展持续注入新活力。