中国山东网-感知山东5月7日讯(通讯员 刘文新) 农行曲阜市支行积极探索案防管理和合规文化建设新模式，强化预防性管控，实施管理关口前移，狠抓整改整治，全面夯实高质量发展基石。连续2年被评为山东省分行“四无一创建”先迸支行和信贷资产质量提升暨转型发展达标支行;连续7年被评为省行运营基础管珍‘三化三铁”良好单位。

曲阜支行坚持预防为主，织牢人防、技防、物防防控网。实行支行班子成员挂包制度，明确各内设部室经理、营业网点主任第一责任人管理职责，全面负责本单位案防工作，履职情况与综合绩效挂钩，出现重大违规事件，实行评优一票否决。加强‘技防’培训，通过制作合规文化宣传栏，举办合规文化培训等形式多样的教育活动，引导员工算好人生政治、经济、家庭和情感“四账”，全年累计组织各类培训、会议6场、参训员工 300余人次。强化‘物防’管理，落实专人定期对监控报警系统、 110报警装置、联动门、消防栓、灭火器等设备迸行日常维护，先后投入400多万元对11家营业网点各项物防设施进行升级改造，统一更换门禁系统，物防设施全部达到公安部门和总行相关标准。同时，该行明确条线职责，分工排查风险苗头，成立支行“四无一创建’工作组，分工负责不良贷款控制、员工行为排查、运营‘三化三铁、声誉风险管理等事项的监测报告。定期开展‘谈心家访’惦动，按照‘地管理、条线负责、常态开展、定期通报’的原则，全面准确掌握员工8小时以外的生活和思想状态，先后组织员工谈活120余人次，实现人员全覆盖。

与此同时，该行抓实间题整改，从源头降低凤险因素，针对内外部检查出现的问题，根据职责和权限，制定具体整改措施，营业网点能整改的由网点整改，网点无法整改的由支行统筹整改。对一般性问题，建立整改台账，落实整改责任人、督办人，限期整改;对关注性问题，深挖源头性因素，

按照主客观、风险度进行区分，全面椎进整改;对严重性问题，在减轻不良影响、挽回经济损失的同时，严格追究相关人员责任，并将整改落实情况纳入屡查屡犯专项治理，加大对同质同类问题处罚力度。